Notre mission est de co-développer votre stratégie afin d’atteindre vos objectifs dans le temps et le budget imparti, le tout en se basant sur les spécificités de votre industrie.
Une fois cette stratégie élaborée, nous vous accompagnons pour son implémentation optimale, conseillant votre compagnie ou votre nouvelle filiale dans ses opérations.
Chaque conseil qui vous est adressé a pour double objectif de vous permettre de profiter au maximum de l’énorme potentiel de l’Asie, tout en limitant vos risques.
Nous aidons nos clients à transformer leur stratégie en un ensemble cohérent d’actions définissant et continuellement réajustant ce qui détermine leur avantage compétitif. Notre approche systématique vise une création de valeur maximum avec un risque minimum pour nos clients.
Notre offre de Conseil en Stratégie Asiatique inclut notamment:
- Conseil sur la stratégie de pénétration du marché, avec évaluation de l’attractivité et de l’accessibilité ;
- Co-développement d’un business plan structuré incluant un compte de résultat prévisionnel ;
- Recherches sur les problématiques légales : enregistrement de produits, protection des marques, optimisation légale et fiscal ;
- Implémentation d’une stratégie de pénétration du marché, allant de l’approche des distributeurs aux ventes effectives ;
- Optimisation de l’organisation et des opérations.
